7月25日（金）に、淑徳大学で社会人対象に4回目のコーチング講座を行った。

テーマは「相乗効果を発揮する」というもので、
コーチングの立場から複数の人が参加する場合の意思決定の仕方のうち、
誰もが納得する方法について講義した。

ところが一般的には、意思決定の仕方は、①多数決、②声が大きい人の意見に従う、③権限を持っている人の意見に従う、④妥協、などによることが多く、とても相乗効果までにいたらないことが多い。

これらの意思決定の場合、全員が納得するということはない。

一見民主的な多数決の場合でも、少数意見は無視されることになる。

そこで、相乗効果とは、１＋１＞２　
つまり、全体の合計が各部分の和より大きくなることであり、意見の違いを乗り越えて、全員が納得できる意見（第3案）を創り出すことであるとして、実際にロープレで体験してもらった。

参加者は、最初は戸惑っていたようだが、そのうちコツを覚えてもらったようだ。

中国上海にある食品会社が期限切れの肉を加工して販売していたというニュースが衝撃をもって伝えられた。

しかもマクドナルドやファミリーマートも同社の商品を輸入していて、日本の消費者がそれを食べていたというのだ。

今のところ被害の届出はないようだが、両社は直ちに同社との取引を中止する談話を発表した。
当然のことだ。

それにしても思い出すのは、2008年に起きた冷凍ギョ－ザ中毒事件だ。

あのときの中国政府は“知らぬ存ぜぬ”を通してうやむやにしようとした。
その不誠実な態度は記憶に新しい。

あの事件を契機に中国はもっと学んでよかったはずだが、取材のマイクに向かって同社の社員が“食べても死なない”と言っているのを見ると恐ろしくなる。

一を以って全てとは言わないが、“国は富めど人心は貧困”というのはいただけない。

関東地方も梅雨明けとなり、うだるような暑い夏がやってきた。

明けたとたんに真夏日、猛暑、熱帯夜などの嬉しくない言葉が飛び交うようになった。

熱中症で病院に担ぎ込まれる人の数がうなぎのぼりに増えてきた。

その一方で海の事故も多くなってきた。

それに比例して消費電力も上昇してきた。

今のところは、原発がなくても大丈夫のようだが、
そのうち使用制限を言ってくるのではないか。

消費者は節電に協力しながら、上昇する電力価格に応じ（協力せ）ざるを得ない・・・
割の合わない我慢する夏だと思うと、暑さが一層身にしみる。

今回の参加者は30名強で、3人の講師が約10名ずつに分かれた３グループに講義をするという形式をとった。

私は「プロジェクトの効果的進め方」というテーマで講義することにした。

内容としては、
プロジェクトチームの編成から終了までに予想される項目（20）を予め書き出し、
プロジェクトをどの順序で行うのが効果的かを①まず一人で考え、
そのあとで②グループになって決めるというものだ。

その結果はどうであったか？

６グループのどのグループも平均よりよくなった。
しかしよく見ると次のようになった。

２グループは一人のメンバーの得点のほうが全体を上回った
（グループは最優秀の得点を超えられなかった）。

そして、残り４グループは、
グループの得点が一人ひとりの得点を上回った。

その結果をもとに、１＋１＞２（シナジー効果）、
１＋１＝２（平均化）、
１＋１＜２（妥協）の違いを解説し、
シナジー効果がでるようなディスカションの持ち方が求められることを話した。

3連休（7月19日～21日）を利用して、恒例になっているソフィアグループ（代表：宍倉信行氏）の軽井沢研修に参加してきた。

会場は友愛山荘で、1年間で変わっていた施設の点から報告したい。

友愛山荘の敷地内には、2つの施設が目を引いた。

一つは、パオというモンゴルの遊牧民が住む伝統的な移動式の住居で、それが２基庭の木立の間に設置されていた。

中に入ると意外に広く、円形の土間という感じで、映画のセットをしのばせる空間がそこにあった。

そしてこれは中国浄宗学会から寄贈されたものだという。

もう一つは、山荘の敷地内に新しく建設された平屋建ての「友愛ホール」である。

施設はバリアフリーになっており、最新の教育機器を備えていて、50人～60人の研修には格好の場所であった。

私は、ここで３回（各回３時間半）講義を行ってきた（続く）。

世界各地で起こっている内戦やテロ行為を見ていると、
その背後に宗教があるということがわかる。

自分たちの信じている宗教だけが救世でき、
それ以外は邪教で抹殺してしかるべきだ、というのだ。

ところが、宗教は人間の救済というのが本来の目的であり、教祖たちは“愛と許し”を訴えたはずだ。

“憎しみと報復”がベースにある現在の争いは宗教の本質からは遠いと言わざるをえない。

このようなことは動物の世界では起こらない。

動物は縄張り争いはするが、そこから片方が出て行ってしまえば、追いかけていって殺すと言うことはしない。

それをするのが人間だ。

「愚かなる者、それは人間だ（ホモ・スツルツス）」と決め付けたのは、かのシャルル・リシェである。

原子力規制委員会は16日、九州電力の川内原発1号機、2号機の再稼動にゴーのサインを出した。

昨年7月に施行された新規制基準をクリアした最初の原発である。

九電は今秋の再稼動を目指すが、地元自治体の同意が必要になる。

国内の原発がすべてストップしている中での審査であっただけに、その行方が注目されたが、これで他の原発にも弾みがつくのではないか。

ところで、原発再稼動には反対意見が強いのも事実である。

東電事故の後遺症が残る中で、「稼動ゼロでも電力は賄われているではないか。」として脱原発、卒原発を唱える人が増えているのは事実だ。

一方で、電力料金はじわじわと上昇し、消費者の財布は確実に軽くなっていることは間違いない。

国が再稼動を認めるときは、今後のエネルギー政策について語って欲しいものだ。

最近、ベネッセコーポレーションの保有する膨大な顧客情報（760万件）が何者かによって外部に持ち出され、それが名簿業者からライバル会社に流れたことが大きな社会門題になっている。

きっかけは、ベネッセにしか登録していないのに他社からダイレクトメールが届いたという苦情が相次いだからだ。

犯人は特定され、「金が欲しかったから」と供述しているようだが、かなり高額な金が名簿業者から支払われたのであろう（そのうち解るが）。

今回の事件では、当事者がその気になれば、どんなに防御体制をつくっても簡単に持ち出すことが出来るということが明らかになった。

情報が金になるかぎりこの種の犯罪は無くならないであろう。

それなら、もっと厳密に・・・となるが、最後は当事者のモラルに頼るしかないのであろう。

先週の金曜日（7月11日）、
淑徳大学での一般のコーチング講座（3回目）で講義した。

前回には「目標設定の仕方」がテーマであったが、
実際には「目標を立ててもそれを実現できない人が多いが、それは何故だろう」
というテーマでブレストをやってもらった。

そして、その人たちの特徴を簡単な言葉で
表現してもらったところ、
いずれもH（Habit＝習慣）,A(Attitude＝態度)、
B(Belief＝思い込み、考え方)、E(Expectation=低い期待感)の４つ問題にたどり着くことになった。

しかも、これらはいずれも他人に強制されたものではなく、
自分でつくった壁であり、鎖で足を縛られたサーカスの象と
同じだ（エレファント症候群）ということを理解してもらった。

つまり、目標を達成するためには、
これらのどの壁を取り払えばよいかを本人に気づかせてあげることが大切であり、
それを2人ペアになってロープレしてもらった。

ちょっと難しかったようだ。

ついにＷ杯の頂点が決まった。

今朝の４時から始まった決勝戦はドイツＶＳアルゼンチンとなり、
延長戦でドイツが１－０でアルゼンチンを下した。

メッシというスーパースターをもつアルゼンチンに対し、総合力で対抗したドイツ。

両チームに決定的シーンが何度も訪れたが決められず、最後に途中出場のゲッツェが決めた。ハラハラ・ドキドキの試合経過であった。

終わったが、日本は１勝もできないまま終わった。

選手たちは一様に「日本のサッこれで大会はカーができなかった」というが、日本のサッカーとは何だったのか？

勝ち上がったチームにはそれぞれ独自のチームカラーが見られたが、日本にはそれが無かったとしか言いようが無い。

新しい監督にはまさに“日本カラー”を打ち立てて欲しいものだ。